办公室实施6s管理,要遵循以下四大基本原则:
共独区分、公私明确、资料归位、桌面整洁。
1.共独区分
共:办公室大家共同使用的物品要放置在人人容易方便取放的地方,如部门共用的电话机等放置位置要方便大部分人员的使用。
独:办公室个人专用的物品放置在使用者方便取放和保管的地方,如个人专用电话放置在自己的台面,个人专用的表格放置在抽屉或文件柜内等。
2.公私明确
公私明确:上班时间,属于公司的物品,无论是大家共用的还是个人专用的,要区别于自己私人的物品;有抽屉和储物柜的地方,要明确标识以区分公司物品和私人物品,抽屉私人物品的放置尽量放置在下层并明确标识私人物品。
3.资料归位
资料归位:任何情况下,文件是否处于使用中或使用后是否准确归位必须目视化,可以通过形迹管理、编号、编写文件卷内目录等方式做到文件从内到外一目了然、表里一致。
4.桌面整洁
桌面整洁:办公台面只放置必要的办公用品和正在使用的文件资料,其他无关的物品全部清理,保持桌面的整洁清爽。
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6S管理——整理
整理:
◇将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的
◇把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来;
◇不必要的东西要尽快处理掉。
目的:
●改善和增加作业面积;
●现场无杂物,通道畅通,提高工作效率;
●减少磕碰的机会,保障安全,提高质量;
●消除管理上的混放、混料等差错事故;
●有利于减少库存量,节约资金;
●改变作风,提高工作情绪。
生产
0评论2021-06-24305
6S管理程序
1.目的
实施6S管理,确保生产出符合安全、低耗和清洁的产品,,实现顾客满意。
2.适用范围
适用于本公司内生产现场、办公现场、公共场所和仓库的管理
3.职责
3.1办公室归口组织6S管理,并负责实施情况的检查
3.2各部门具体落实本部门的6S管理.节约一切资源能源,养成良好习惯,提高工作效率和效益。
4.程序
4.16S管理的内涵:6S活动是6个以S发音开始的
0评论2021-06-24187
6S管理——整顿
整顿。整顿的含义就是将必要的物品分类定位摆放好,做好标识,并规定一定的数量。整顿的作用:①使工作场所一目了然,排除寻找物品的时间浪费、乱放物品的空间浪费:②异常情况(如丢失、缺少或损坏)能马上发现;③建立井井有条的工作秩序,即使不同的人去做,结果是一样的④创造一个使人对对错一目了然、有约束及自我提升作用的工作环境。推行整顿的步骤:
第一步:把留下的必需物品确定数量。
第二步依规定的位置
0评论2021-06-24521
6S宿舍管理
6S宿舍管理主要内容针对现在大学生宿舍中存在的问题,我们把6S现场管理引进到宿舍管理中。6S宿舍管理的基本内容如下:整理,根据学习生活用品使用频率区分宿舍中和随身携带的需要的和不需要、常用和不常用的物品,区分文明的言行与不文明言行,保留需要的物品,并分类保管,保持文明的言谈举止,清除不必要的物品和不良言行。整顿,对宿舍所有物品有条理地定位摆放,使其物品始终处于最方便取放的位置,每个人能迅速找出
0评论2021-06-24323
6SK管理方法
6SK就是“整理”、“整顿”、“清洁”、“清扫”、“纪律”、“安全”和“健康”的总称,是在5S的基础上增加了“安全”、“健康”的要求。
6SK是基础治理中最基本的部分,世界优秀
0评论2021-06-24213